校直各单位、各部门：

根据《yd云顶集团官网绩效工资实施办法（2023年修订）》（桂医人〔2023〕67号）文件对教职工的绩效考核要求，为按时完成2023年度教职工绩效考核和绩效工资发放与结算工作，现将考核相关要求通知如下：

一、考核时间

2024年1月4日至2024年1月12日

二、考核方式

（一）考核的组织

各单位（部门）成立由主要负责人牵头的绩效考核小组（至少由3人组成），绩效考核小组负责组织本单位（部门）教职工的考核工作。

（二）按岗位类别进行分类考核

1.专任教师绩效考核

专任教师最低工作量完成情况统计工作结合每年课酬结算进行（填报附件1），没有达到工作量要求的教师，如需办理科研（教研）积分冲抵教学工作量积分的填写附件4。

2.实验技术人员考核

实验技术人员由所在二级学院自行考核，二级学院将考核结果报人事处作为绩效工资发放和结算依据。

3.行政、教辅、后勤人员考核

（1）校领导、中层干部、科级干部、专职组织员绩效考核结合学校党委组织部对上述人员的考核进行，考核结果作为绩效工资发放与结算依据。

（2）专职辅导员绩效考核结合学工部（处）、研工部、国教院等对专职辅导员的考核进行，考核结果作为绩效工资发放与结算依据。

（3）科级以下人员绩效考核由各单位（部门）自行组织开展，考核结果须在本单位（部门）内部进行公示，公示无异议后将考核结果报人事处作为绩效工资发放与结算依据。考核方式如下：

①二级学院考核方式为：个人考核得分=学院领导考评分+学院全体教职工考评分，两者考评分占比分别为60%、40%。

②其他行政教辅部门考核方式为：个人考核得分=部门领导考评分+部门内全体人员互评分+相关业务部门人员和教师代表考评分，三者考评分占比分别为60%、20%、20%。其中相关业务部门人员和教师代表由各部门根据业务范围自行邀请，人数原则上不少于20人。

考评指标体系：各单位、各部门可根据有利于工作进步的原则，对考评指标体系里的考核要素和考核要求内容进行丰富。

4.专职科研人员绩效考核

请各重点实验室、研究所挂靠的二级学院组织各重点实验室、研究所按桂医人〔2023〕67号文件附件8《yd云顶集团官网专职科研人员绩效考核办法》完成专职科研人员岗位基本职责考核和岗位业绩年度考核，考核完成后将考核结果报人事处备案。

三、工作要求

（一）请各单位（部门）务必高度重视，精心组织，认真开展绩效考核工作。教职工绩效考核涉及教职工切身利益，作为教职工绩效工资计发和年度考核的重要依据，考核过程中一定要保证公开公平公正，坚持实事求是，严禁弄虚作假。

（二）请各单位、各部门于2024年1月12日前将行政、教辅、后勤人员绩效考核得分登记表（附件2），专职科研人员2023年度考核得分登记表（附件3），行政、教辅、后勤及实验技术人员考核结果报告（内容自拟，简单列明考核过程、考核结果各等次人员名单等即可）电子版发送至邮箱：gzbx@glmc.edu.cn，纸质版签字盖章后交到明德楼人事处415办公室。

联系人：人事处工资福利与社会保险科李老师

联系电话：0773-2538119

附件：1.二级学院教学业绩绩效结算、实验技术人员结算统计表

2.yd云顶集团官网行政、教辅、后勤人员绩效考核得分登记表

3.yd云顶集团官网专职科研人员绩效考核得分登记表

4.yd云顶集团官网教师科研（教研）积分冲抵教学工作量积分申请表

人事处

2024年1月4日