关于印发yd云顶集团官网2021年中层领导班子和中层领导干部任期届满考核暨2021年度中层领导干部考核工作方案的通知
  • 作者:组织部
  • 编辑:组织部
  • 发布时间:2021-11-26

各二级党委、党总支,校直各单位、各部门:

现将《yd云顶集团官网2021年中层领导班子和中层领导干部任期届满考核暨2021年度中层领导干部考核工作方案》印发给你们,请认真学习并遵照执行。

                                                                            中共yd云顶集团官网委员会
                                                                               2021年11月26


yd云顶集团官网2021年中层领导班子和中层领导干部任期届满考核暨

                         2021年度中层领导干部考核工作方案


根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》《桂林医学2021年中层领导班子和中层领导干部换届工作实施方案《yd云顶集团官网中层领导班子及中层领导干部综合考核评价办法(试行)》和《yd云顶集团官网直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》等文件精神,经研究,决定开展学校中层领导班子和中层领导干部任期届满考核暨中层领导干部2021年度考核工作。为保证此项工作顺利、有序进行,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持全面、客观、公正、准确地考核中层领导班子和中层领导干部政治业务素质和履行职责的情况。通过届满考核,总结成绩,找出差距,加强对中层领导班子和中层领导干部的管理与监督、激励与约束,为我校中层领导班子和干部队伍建设提供依据,并进一步明确方向,提高认识,强化领导干部的责任担当和改革创新意识,加快建设特色鲜明在国内外有良好声誉的医科大学

二、基本原则

坚持党管干部,坚持德才兼备、以德为先,坚事业为上、公道正派,坚持注重实绩、群众公认,坚持考用结合、奖惩分明的原则。

三、考核对象

现任学校中层领导班子及中层领导干部。担任多项职务的,一般按承担主要工作职责的岗位进行考核。

四、考核时限

任期届满考核时限为2018年11月—2021年11月,中层领导干部2021年度考核时限为2021年。

五、考核内容

(一)对领导班子的考核

主要考核中层领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实上级和学校党委行政的决策部署、围绕学校中心工作履行岗位职责、完成重点任务等方面的表现情况。重点考核以下几个方面的内容:学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;坚定理想信念、政治立场,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护的情况;统筹推动学校教学、科研、管理和全员全过程全方位育人的情况,重点重大工作落实情况;落实中央八项规定精神、廉洁自律的情况;加强依法施教、依法办事、民主决策的情况等。

(二)对领导干部的考核

主要考核中层领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、落实上级和学校党委行政的决策部署、围绕学校中心工作履行岗位职责、完成重点任务,以及在德、能、勤、绩、廉,履“一岗双责”等方面的表现情况。

六、考核方法和步骤

(一)撰写述职报告。各部门领导班子撰写近三年班子述职报告,中层领导干部撰写近三年个人述职报告(新提任中层领导干部撰写任现职级以来的述职报告),述职报告除对照本部门、本岗位工作职责和任期目标进行全面客观的总结外,还需要对履行“一岗双责”(包括全面从严治党、基层党建、意识形态、统战(民族宗教)、安全稳定等),依法治校、依法办事等工作进行总结。

(二)公示述职报告在学校内部对班子述职报告和中层领导干部述职报告进行公示,接受群众监督。

(三)班子、个人述职及民主测评各部门领导班子在本部门全体教职工大会或职工代表大会上进行班子述职,领导干部个人可进行书面述职。与会人员根据领导班子及中层领导干部的述职情况及实际工作表现进行测评打分。测评分部门职工测评、中层领导干部相互测评、学校领导测评三个层面进行。

以上分两步进行:

第一步:学校按以下类别组织相应部门全体职工对各部门领导班子及中层领导干部进行测评:

(1)各二级学院(系)及直属附属医院:基础医学院、药学院、护理学院、生物技术学院、公共卫生学院、人文与管理学院、医学检验学院、康复医学系、研究生学院(研究生工作部)、全科医学院、附属医院(临床医学院)(含附属医院分院)、第二附属医院(临桂临床医学院)、附属口腔医院(口腔医学院)

2)机关党委(分三个组)

 一组:党办院办、组织部、统战部、人事处(人才办)、科技处、科学实验中心

 二组:宣传部(教师工作部)、纪检监察室、审计处、教务处、国际教育学院(国际合作与交流处)、教育评价与教师教学发展中心

 三组:后勤管理处、国有资产管理处、工会、财务处、基建处、临桂县桂医置业有限公司

(3)离退休党委、直属单位党总支、马克思主义学院党总支

按以上类别召开相应部门全体职工会议或职工代表会议,对中层领导班子及中层领导干部进行测评。

第二步:学校领导对相应分管部门及中层领导干部进行测评打分。

(四)个别谈话和专项调查。学校组织考察组,在一定范围内进行考察谈话,听取群众意见;对群众反映突出、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,要进行专项调查。

(五)提出考核建议。党委组织部根据考核情况提出考核建议,提交学校党委审定。

(六)直属附属医院按照《yd云顶集团官网直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》进行考核。

七、组织领导和纪律要求

(一)任期届满考核是加强中层领导班子和中层领导干部队伍建设,提高干部管理规范化、科学化水平的重要举措,各单位要高度重视,按照学校党委的统一部署和要求,积极配合做好相关工作,确保考核工作顺利开展。

(二)学校成立考核组。考核人员要认真履行考核职责,全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

(三)考核对象要正确对待组织考核,如实汇报工作和思想,客观反映有关情况。有关部门和人员应客观、负责地向考核组提供真实情况和数据。

(四)要树立正确的考核导向,严肃换届纪律,引导干部群众正确行使民主权利,公道正派、客观公正地评价干部,认真负责地参与任期届满考核工作,营造风清气正的考核工作氛围。

    (五)对考核测评中有违规违纪的,按相关规定处理。