各二级党委、党总支，校直各单位、各部门：

    现将《yd云顶集团官网2022年校本部科级干部换届工作实施方案》印发给你们，请认真学习并遵照执行。
                                   

                                              中共yd云顶集团官网委员会
                                                     2022年8月22日

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桂林医学院2022年校本部科级干部

换届工作实施方案

为加强科级干部队伍建设，稳步推进学校事业发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理规定》《yd云顶集团官网领导干部选拔任用工作实施办法》等有关文件精神，经学校党委研究决定，对我校本部科级干部进行换届调整。为做好换届工作，特制定以下工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，认真落实全面从严治党、从严管理干部要求，坚持新时期好干部标准，不断完善和规范科级干部选拔任用和管理工作，进一步强化党组织领导和把关作用，建设一支素质过硬、精干高效、勤政廉政、团结协作的管理干部队伍，为推进学校建设发展提供坚强有力的组织保证。

  二、工作原则

 （一）党管干部原则；

 （二）德才兼备、以德为先、任人唯贤原则；

 （三）事业为上、人岗相适、人事相宜原则；

 （四）公道正派、注重实绩、群众公认原则；

 （五）民主集中制原则；

 （六）依法依规办事原则。

  三、任职基本条件和任职资格

 （一）基本条件

  1.具有较高的思想政治素质，自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风浪考验。

  2.具有胜任岗位职责的专业知识和职业素养，熟悉高等教育的特点，善于学习和把握教育规律，了解相关政策法规，具有一定的高等学校管理和实践经验。

  3.具有较强的组织领导和沟通协调能力，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，有较强的服务意识和改革创新精神。

  4.具有强烈的事业心和责任感，热爱高等学校教育事业，坚持原则，敢于担当，忠于职守，勤勉尽责，能够全身心投入工作，实绩突出。

  5.具有良好的品德修养，自觉践行社会主义核心价值观，恪守职业道德，服务育人，尊师重教，严于律己，廉洁从业。

  6.原则上应有思想政治理论课教师、辅导员、班主任、大学生导师、大学生社团指导老师等学生工作经历。

  （二）基本资格

  科级领导干部一般应具有大学本科以上学历，身体健康，符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。此外，还需符合学校实际，具备以下条件：

  1.正科级岗位：现任正科级；或具有副科级岗位两年及以上任职经历；或为符合条件的管理七级职员；或具有硕士研究生学历（学位），且在我校工作满一年及以上；或具有中级及以上职称，且在我校工作满一年及以上；或具有博士学位，有一定管理工作经历。

  2.副科级岗位：现任副科级；在我校工作满一年及以上，有一定管理工作经历；或为符合条件的管理八级职员。

  3.年龄要求：换届时，干部原则上要能任满一届，距法定退休年龄不满一届（3年）的科级干部（即1965年6月30日前出生），原则上不再任命或聘用。属于提拔任职的，正科级任职年龄不超过50周岁，副科级任职年龄不超过45周岁（即正科级1972年6月30日后出生，副科级1977年6月30日后出生）。

  4.任职党务部门科级职务的必须为中共党员，且应当符合《中国共产党章程》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》规定的党龄等有关要求。

  5.应聘者原则上应为校本部事业编制在编在岗、非实名人员控制数人员、专业技术聘用制在聘在岗人员。

  6.以上时间计算点统一为2022年6月30日。

  四、工作步骤

  本次科级干部换届工作按照任期考核、现任科级干部调整、空缺科级岗位选拔聘任的顺序进行。具体程序如下：

  （一）制定工作方案

  学校党委组织部负责草拟科级干部换届工作实施方案，报学校党委常委会审定后，公布换届方案及学校科级领导干部岗位职数。

  （二）任期届满考核

  各单位（部门）科级干部撰写本届任职以来工作总结，对本人的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行全面客观的总结。校党委制定考核方案，各单位（部门）根据考核方案，结合科级干部个人工作总结及一贯表现组织本单位（部门）人员对其进行测评。

  （三）现任科级干部调整

  1.填报任职意向。现任科级干部根据《yd云顶集团官网2022年科级领导干部岗位》填写《yd云顶集团官网2022年科级干部换届意向表》，如无正当理由不填报的，视为自动放弃聘任科级干部资格。校本部符合任职条件和任职资格的干部职工，可根据岗位职数及个人意愿填写《yd云顶集团官网科级岗位报名表》。

  2.民主推荐。采用个别谈话调研推荐和会议推荐的方式，按照本次换届确定的岗位、职数设置，对科级领导岗位进行民主推荐。

  3.岗位人事安排。组织部根据科级干部总结和单位（部门）测评意见，综合干部年度考核情况、一贯政治表现、工作实绩及工作需要、个人意向等，提出现职科级干部调整方案，提交党委常委会研究通过并报校党委审批后予以聘任。

  （四）空缺科级岗位选拔聘任

  现职科级干部调整聘任后空缺的科级岗位，按照干部选拔任用工作有关规定程序、岗位性质特点和具体情况，另行制定选拔任用工作方案进行选拔。

  （五）其他事项

  1.经换届调整和选拔后，仍空缺的科级岗位，根据工作需要， 由学校党委按干部选拔任用工作的有关规定另行决定。

  2.校工会和各分团委科级干部换届按照相关章程的规定和程序进行。

  五、相关政策与要求

  （一）实行干部任期制

  新一届科级干部任期为3年，新一届科级干部原则上应当任满一届。

  （二）实行干部交流制度

  推动干部多岗位锻炼，在同一岗位任职满两届的干部，原则上要进行岗位交流。确因专业性强或特殊情况，经学校研究批准后可以适当延长任职年限。

  （三）实行领导干部任职回避制度

  严格执行《党政领导干部任职回避暂行规定》，有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一单位（部门）担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务等工作。

  （四）推动干部“能上能下”

  根据有关规定，逐步推进我校干部能上能下工作，建立健全科级领导干部退出机制。对不同原因不再担任科级领导岗位的干部，实施不同的退出办法。

  1.允许现任科级干部因身体、年龄或其他原因退出科级岗位，退出领导岗位后，由学校视工作需要及本人实际情况重新安排工作岗位，享受新岗位相应的经济待遇。

  2.现职科级领导干部有以下情形之一的，不再担任新一届科级干部职务：（1）因身体原因，不能继续履行职务的；（2）任期考核被确定为基本合格，或者任期期间年度考核有一次被确定为基本合格的；（3）群众公认度差；（4）受到责任追究应当免职的；（5）有违反干部选拔任用工作纪律，特别是跑官、拉票行为的；（6）非经组织选派，离职学习期限超过一年的；（7）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

  3.现职科级干部有下列情形之一的，一般保留现职（不影响提拔使用），不占单位（部门）职数：（1）经组织选派到校内外挂职或学习的；（2）上级部门借调使用的。

  （五）大力选拔优秀年轻干部

  选拔任用科级干部，应当把政治标准放在首位，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部，“95后”年轻干部应占一定比例。

  六、换届纪律与要求

  （一）坚决贯彻执行中共中央纪委机关、中共中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》的“九个严禁、九个一律”和自治区纪委、自治区党委组织部关于严明纪律保证换届风清气正的纪律要求，营造风清气正换届环境，匡正选人用人风气，提高选人用人公信度。对在换届工作中发现的违规违纪行为，可向学校纪检部门、组织部门检举、申诉。纪检部门电话：5895235，组织部门电话：5895132。

  （二）科级领导干部换届聘任工作在校党委领导下进行，组织部负责统筹协调和实施，各单位（部门）要认真向本单位（部门）全体教职工传达本方案精神，做好宣传发动工作，支持和鼓励符合条件的同志积极报名应聘。

  （三）新聘任上岗科级领导干部，须在发文之后七日内向聘用单位（部门）报到，并完成交接工作。交接工作由相关单位（部门）负责人主持。原岗位办公用品、文件资料（包括电子文件资料）、资金帐目等均属交接内容。

  （四）换届聘任工作期间，全体科级干部必须严守纪律，坚守岗位，履行职责。新聘任上岗科级领导干部任前集体谈话由组织部组织安排。

  （五）从严要求，规范管理。新一届科级干部到岗后，应提出任期目标，经本单位（部门）领导班子或负责人同意后实施。任期目标将作为科级干部年度考核与任期届满考核的重要参考。

  七、其他

  本方案未尽事宜，由学校党委研究确定，组织部负责解释。